《奇跡》中《城的琴》單元劇照

2025年，微短劇行業(yè)統(tǒng)籌政策引導(dǎo)、支持激勵、規(guī)范發(fā)展和綜合治理，推動平臺發(fā)揮生態(tài)驅(qū)動關(guān)鍵作用，內(nèi)容創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱度持續(xù)高漲。微短劇已成為新大眾文藝的典型文藝樣態(tài)和重要實踐，為文化事業(yè)繁榮和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新力量。

向上生長，微短劇創(chuàng)作躋身主流，“小體量”釋放“大能量”

2025年，微短劇既堅持“百花齊放”的創(chuàng)作方針，又加速擁抱主流。在創(chuàng)作層面深度融入主流題材、主題價值、主線宣傳，精品化趨勢愈發(fā)明顯，徹底打破“淺層娛樂”的桎梏，穩(wěn)步成長為主流文藝陣地的新生力量。

“小體量”亦能承載“大主題”、釋放“大能量”。這一年，微短劇對重大題材的駕馭與表達(dá)能力顯著提升。2025年適逢紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年，《燎原之重回1938》《坐標(biāo)》《紅巖守護(hù)記》《晴空之下》等一批抗戰(zhàn)題材微短劇，以年輕化、創(chuàng)新化的敘事表達(dá)激活歷史記憶，在大小屏端廣泛熱播，反響熱烈。與此同時，微短劇在傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、抒發(fā)家國情懷等方面做出深度探索。如聚焦非遺傳承的《儺戲》；詮釋民族同心與家國大義的《瓦氏夫人：殺倭令》；深耕百姓奮斗故事、緊扣時代發(fā)展脈搏的《立正！永不稍息》《弄潮》《奇跡》等劇集，讓主流價值觀念隨故事自然生發(fā)，寓大于小，小中見大。其中，微短劇《奇跡》首次登陸央視綜合頻道黃金時段，更顯重要意義。這些叫好又叫座的創(chuàng)作實踐充分印證，微短劇能夠以“微小”見“廣博”，扛起文化傳承與主流價值引領(lǐng)的時代重任。

此外，隨著國家廣電總局“微短劇+”行動深入實施，非遺、文旅、普法、科普、運(yùn)動等多元題材微短劇全面開花，成為主題宣傳提質(zhì)增效的“輕武器”，為文藝創(chuàng)作“百花齊放”的新氣象增添生動一筆。一方面，各類網(wǎng)絡(luò)視聽平臺競相布局微短劇賽道，推動題材多樣化與主題主流化深度融合；另一方面，衛(wèi)視頻道等主流媒體以守正創(chuàng)新的姿態(tài)積極主動投身精品微短劇創(chuàng)作與排播，成為行業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)力量。超80%的衛(wèi)視文旅微短劇入選總局“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃推薦名單，《來自遠(yuǎn)方的星星》《春風(fēng)不改舊時波》《成都，說不出再見》等衛(wèi)視排播作品持續(xù)推高收視熱度，使微短劇與長劇各擅勝場。

向下扎根，書寫巷陌人間，強(qiáng)化多樣化供給，滿足百姓個性化需求

2025年，微短劇創(chuàng)作加速回歸現(xiàn)實敘事，涵養(yǎng)創(chuàng)作元氣。一批標(biāo)桿作品將鏡頭對準(zhǔn)巷陌人間，為普通百姓立傳，在濃郁“煙火氣”中傳遞正能量。聚焦職場眾生相的《朝陽似我》《大媽的世界3：大媽闖職場》，描摹川渝市井家庭溫情的《家里家外》，在北京城根勾勒中西交融與代際碰撞的《鐘鼓樓前》等作品均以細(xì)膩敘事鋪陳“人間百味”，讓觀眾在快節(jié)奏敘事中仍能細(xì)細(xì)感受人情冷暖。這些成功實踐證明，唯有深入生活、扎根人民，跳脫出一己悲歡，觀照普通人的內(nèi)心世界，才能真正得到百姓的歡迎。

這一年，微短劇創(chuàng)作不僅深耕現(xiàn)實敘事，更精準(zhǔn)對接市場多元需求，持續(xù)拓寬題材邊界，各類題材與風(fēng)格全面開花。年代敘事賽道，《獅城山海》以南洋華人奮斗傳奇承載家國情懷，成為年代傳奇的標(biāo)桿之作；科幻賽道勇于突破想象邊界，《我在月球當(dāng)包工頭》《太陽墜落之時》《靈山奇邀：少年來補(bǔ)天》等作品解鎖了未來敘事新可能；古裝賽道迎來品質(zhì)與品類雙升級，既誕生《冒姓瑯琊》這樣深挖古代史實的“知識型爽劇”，也涌現(xiàn)《墨韻新生》《今人不見古時玥》等考據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)感在線的優(yōu)質(zhì)作品。2025年，微短劇多元題材同向發(fā)力、多點突破，充分滿足了人民群眾個性化的精神文化需求。

擁抱市場，微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷拓展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展釋放持續(xù)動能

2025年，微短劇行業(yè)用實踐回答著一個現(xiàn)實課題：微短劇應(yīng)該如何掙脫短暫流量的掣肘，實現(xiàn)更長久、更精彩、更廣闊的發(fā)展？一個清晰的共識是：靠隨機(jī)“賭爆款”的模式終究難以長久，微短劇要實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，就必須建立在良性生態(tài)的基礎(chǔ)上。

這一年，“微短劇+”與“+微短劇”形成協(xié)同發(fā)展格局。行業(yè)不僅產(chǎn)出大批精品內(nèi)容，更以精準(zhǔn)賦能持續(xù)激活文旅商等產(chǎn)業(yè)，完成從內(nèi)容創(chuàng)作到產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的重大跨越。“跟著微短劇去旅行”成為行業(yè)熱詞。《去桃花盛開的地方》《豫章舊夢》《宋朝來的小貴人》《明日之約》等作品斬獲亮眼數(shù)據(jù)的同時，深度撬動取景地文旅流量。現(xiàn)象級微短劇《盛夏芬德拉》更帶火取景地，從金華磐安的“藍(lán)色隧道”，到東陽的古村落，打卡者絡(luò)繹不絕。微短劇成為文旅領(lǐng)域高效引流利器，持續(xù)推動受眾從“心向往之”到“以身赴之”的消費(fèi)轉(zhuǎn)化，為線下文旅消費(fèi)與實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持久動力。再有如《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》將劇情場景與品牌直播深度綁定，構(gòu)建“劇情即場景、場景即貨架”的微短劇直播融合模式，創(chuàng)造出亮眼的消費(fèi)轉(zhuǎn)化成績。2025年，以微短劇為傳播樞紐的跨界聯(lián)動遠(yuǎn)不止于創(chuàng)作模式的創(chuàng)新，更標(biāo)志著行業(yè)市場思維的迭代升級，其敘事能力已從滿足個體精神愉悅延伸至激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)、賦能社會發(fā)展的層面。

AIGC技術(shù)成為2025年微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)拓展的核心引擎。AI技術(shù)賦能重新定義了“誰能創(chuàng)作”與“何以創(chuàng)作”，讓微短劇從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)多維突破。AIGC技術(shù)推動創(chuàng)作平權(quán)，顯著降低了制作門檻，使“一人一部劇”逐漸成為現(xiàn)實，敘事主體更加多元的同時，內(nèi)容表達(dá)邊界也被拓寬。《美猴王》《坐標(biāo)》等作品依托AIGC完成高效制作，意味著強(qiáng)視效題材已不再是微短劇的“制作雷區(qū)”。

在AI技術(shù)支撐下，微短劇與動漫融合催生漫改劇，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一強(qiáng)勁增長點。一方面，AI驅(qū)動了漫改劇的快速成長，其動畫形式有效規(guī)避了AI在真人表現(xiàn)上的局限，實現(xiàn)產(chǎn)能大幅提升；另一方面，漫改劇在玄幻、科幻等題材上發(fā)力，成功激活了以往被忽視的“男頻”用戶市場，進(jìn)一步拓寬了產(chǎn)業(yè)賽道。整體來看，以AI為代表的技術(shù)賦能，正推動微短劇行業(yè)向更具包容性、更高想象力的階段演進(jìn)，為構(gòu)建可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)提供了底層技術(shù)支撐。

2025年，微短劇出海成為擴(kuò)大行業(yè)生態(tài)發(fā)展空間的重要方向。行業(yè)正在從“作品出海”向“產(chǎn)業(yè)出海”升級。當(dāng)前，國內(nèi)許多地區(qū)正不斷推動微短劇產(chǎn)業(yè)基地與園區(qū)建設(shè)，為微短劇出海聚合力量、提供系統(tǒng)性支撐。許多平臺與企業(yè)也開始注重海外生態(tài)的長期培育，從內(nèi)容制作、多語言運(yùn)營到精準(zhǔn)營銷等多維度逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈。在內(nèi)容方面，創(chuàng)作者一邊通過貼近目標(biāo)市場的本土化創(chuàng)作，讓微短劇真正被接納、被喜歡；一邊把國內(nèi)精品劇集通過譯制帶出國門，讓更多觀眾了解中國文化。這種雙邊發(fā)力的出海模式有效提升了微短劇的國際傳播效能。

毋庸諱言，微短劇在狂飆突進(jìn)中也存在一些突出問題。一是同質(zhì)化現(xiàn)象未有根本性改觀。許多作品以穿越手法來搭建敘事邏輯，顯示出創(chuàng)作方式的路徑依賴；在題材選擇上，一些作品失之偏狹，過多地集中在霸總、逆襲、重生、復(fù)仇等內(nèi)容；算法、跟風(fēng)、侵權(quán)、抄襲進(jìn)一步加劇了同質(zhì)化。二是相當(dāng)多的微短劇缺少對現(xiàn)實生活的觀照和思考。一些制作公司采用快餐化的創(chuàng)作流程，編劇缺少生活積累，缺少對社會生活的了解和體驗，往往出于“抓眼球”的目的而選擇邊緣化題材，或濫用反轉(zhuǎn)橋段進(jìn)行裝配式創(chuàng)作，追求所謂的爽感，導(dǎo)致生活質(zhì)感缺失、思想內(nèi)容單薄、故事邏輯紊亂、價值導(dǎo)向偏差。三是內(nèi)卷式競爭消耗行業(yè)元氣。一方面，微短劇市場十分活躍，但競爭也異常激烈，流量焦慮誘導(dǎo)生產(chǎn)制作上投機(jī)取巧和低效產(chǎn)能；另一方面，微短劇頭部平臺的過于集中導(dǎo)致熱門平臺的市場話語權(quán)過大，平臺類型和商業(yè)模式不夠豐富，占絕大多數(shù)的中小制作企業(yè)沒有議價能力，虧損面大，可持續(xù)發(fā)展能力弱；與此同時，微短劇基地遍地開花，政策、人才和資源競爭趨于白熱化，缺乏整合與協(xié)同，布局的小而散現(xiàn)象突出。這些當(dāng)然是發(fā)展過程中難以避免的問題，有的可能是“成長中的煩惱”，但應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)的高度重視，因勢利導(dǎo)，強(qiáng)化治理和創(chuàng)新激勵，推動形成更健康、可持續(xù)的繁榮發(fā)展局面。

總體而言，2025年的微短劇正從“野蠻生長”邁入“精品化”與“生態(tài)化”并行的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，未來的核心競爭力終究要落在“好內(nèi)容”與“好生態(tài)”的雙重構(gòu)建上。這既需要政策層面提供清晰穩(wěn)定的引導(dǎo)，也離不開行業(yè)內(nèi)部形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的自律機(jī)制。而回歸根本，敘事能力與內(nèi)容品質(zhì)始終是微短劇安身立命的基石。創(chuàng)作者要始終堅守“內(nèi)容為王”的創(chuàng)作初心，行業(yè)要持續(xù)構(gòu)建健康共贏的生態(tài)，才能讓微短劇超越一般文化消費(fèi)品的范疇，成為真正觸動人心的審美載體。

（作者楊明品系中國電視藝術(shù)家協(xié)會理論評論專委會副會長，高媛媛系中國廣播電視社會組織聯(lián)合會大灣區(qū)文化傳播研究基地專家）