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中國作家協(xié)會主管

米哈游《星鐵》再次向玩家贈送240萬冊紀(jì)念畫冊 從游戲IP到實體出版,一本書跨界破圈
來源:文匯報 | 宣晶  2026年04月13日07:19

在數(shù)字內(nèi)容成為主流消費(fèi)形態(tài)的今天,紙質(zhì)書的價值何在?4月10日,米哈游旗下游戲《崩壞:星穹鐵道》(以下簡稱《星鐵》)在三周年之際,宣布贈送240萬冊紀(jì)念畫冊。這已是該游戲連續(xù)第二年發(fā)起如此大規(guī)模的畫冊贈送活動。直播間瞬間被“來了來了”“終于等到你”等彈幕刷屏,一場玩家間的“搶書大戰(zhàn)”再度拉開帷幕。

這批紀(jì)念畫冊由上海世紀(jì)出版集團(tuán)旗下的上海音樂出版社承制,預(yù)計7月開始陸續(xù)發(fā)放。畫冊收錄了游戲2.4至3.8版本期間所有角色的設(shè)計圖、動畫原畫稿、分鏡圖,以及各版本宣傳圖和節(jié)日賀圖,今年還新增了兩張隨機(jī)的角色透卡書簽,收藏價值進(jìn)一步提升。更為可貴的是,“送書”活動背后,正悄然催生一條從游戲IP到出版行業(yè)、再到實體經(jīng)濟(jì)的價值傳導(dǎo)鏈條。

游戲IP生命力延伸至?xí)苌?/strong>

“年輕人喜歡的文化形態(tài)在哪里,出版就應(yīng)該延伸到哪里。240萬冊畫冊的制作和發(fā)放,證明了年輕用戶依然喜歡高質(zhì)量的實體出版物。”上海世紀(jì)出版集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這并非傳統(tǒng)意義上簡單的出版合作,而是一次打破行業(yè)壁壘、實現(xiàn)多方深度融合的全新探索。“只要內(nèi)容足夠精品、形式足夠創(chuàng)新,紙質(zhì)書依然擁有廣闊的市場。”

在數(shù)月的合作磨合中,雙方對每一個細(xì)節(jié)不斷進(jìn)行打磨優(yōu)化:團(tuán)隊反復(fù)對比多款特種紙張,力爭還原游戲人物形象;針對游戲原畫的跨色域還原要求,安排專業(yè)校色團(tuán)隊全程跟進(jìn);考慮到大體量產(chǎn)品每批次之間可能存在的差異,制定了嚴(yán)格的品控方案。出版社還深度洞察Z世代年輕人對紙質(zhì)產(chǎn)品的體驗追求,經(jīng)過多輪實測檢驗,最終選用具備優(yōu)異抗壓、防磨損與防潮性能的優(yōu)質(zhì)包裝材質(zhì)。

“上海一直鼓勵出版行業(yè)主動‘破圈’,與新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)深度融合,力爭在融合出版領(lǐng)域探索出‘上海道路’、打造‘上海案例’。”上海市出版協(xié)會理事長胡國強(qiáng)表示,這次240萬冊紀(jì)念畫冊的合作,恰恰體現(xiàn)了這種方向——不是簡單的“訂單式”出版合作,而是出版機(jī)構(gòu)主動擁抱頭部游戲IP,在內(nèi)容形態(tài)、設(shè)計印制、用戶觸達(dá)上的一次系統(tǒng)性革新。

此次上海世紀(jì)出版集團(tuán)與《星鐵》合作的項目,為出版專業(yè)學(xué)生和從業(yè)者提供了寶貴的實戰(zhàn)平臺,也讓更多年輕人看到,出版行業(yè)可以是充滿活力的職業(yè)選擇,對于行業(yè)新鮮血液的引入有著帶動作用。“希望這樣的案例能夠激勵更多上海出版機(jī)構(gòu)主動探索,與游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等數(shù)字內(nèi)容企業(yè)建立深度合作,布局?jǐn)?shù)字文娛新業(yè)態(tài),打造出版行業(yè)破圈跨界的創(chuàng)新模式。”胡國強(qiáng)說。

據(jù)《星鐵》項目組介紹,連續(xù)兩年贈送如此大體量的紀(jì)念畫冊,核心是回饋玩家一直以來的陪伴,通過紙質(zhì)書的形式建立更深的情感聯(lián)結(jié)。“很多年后當(dāng)玩家在書架上翻閱這些畫冊時,會想起從旅途的起點(diǎn)一路走來的點(diǎn)滴,想起《星鐵》陪伴他們一起走過的珍貴時光。”

數(shù)字內(nèi)容實體化成新增長極

這場跨界合作的意義遠(yuǎn)不止于出版行業(yè)內(nèi)部。“年輕一代的文化消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了根本性變化——他們既享受數(shù)字內(nèi)容的便捷,也愿意為‘可觸摸的’‘有收藏價值的’實體產(chǎn)品付出時間和金錢。這種需求不是短期熱點(diǎn),而是伴隨這一代人成長的長期趨勢。”上海社會科學(xué)院信息研究所科技創(chuàng)新研究室主任王興全指出,從游戲畫冊、手辦模型到主題快閃店、線下音樂節(jié),“數(shù)字內(nèi)容實體化”案例正不斷涌現(xiàn)。

這些案例有一個共同特征:優(yōu)質(zhì)的線上IP將龐大的用戶流量和情感認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為線下實體產(chǎn)品的購買力與參與度。這種轉(zhuǎn)化對實體經(jīng)濟(jì)帶來了三個層面的賦能:數(shù)百萬量級的衍生品訂單對印刷廠、玩具廠、物流企業(yè)來說是實實在在的產(chǎn)能助力;數(shù)字內(nèi)容用戶的高要求推動實體供應(yīng)商不斷提升工藝和供應(yīng)鏈管理水平;與頭部IP合作本身就是一種品質(zhì)背書,可以提升實體企業(yè)的行業(yè)知名度和議價能力。

現(xiàn)象背后,反映的是文化消費(fèi)從“流量模式”向“精品模式”的轉(zhuǎn)變。上海的游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成功孕育出多個全球級IP,隨著這些IP的不斷成熟和拓展,它們開始超越游戲本身,衍生出精致的周邊商品、精彩的主題活動、精美的藝術(shù)展覽等。年輕用戶愿意為之花費(fèi)時間、精力甚至溢價去“搶購”,說明他們對高品質(zhì)、有溫度的IP產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的線下需求。